为冲刺“新质创效年”工作部署、积极响应“奋战120天”号召，9月2日，高盛体育检验中心组织召开“冲刺2024年全年目标”动员会，高盛体育检验中心领导班子、各部门负责人出席会议，党委书记、董事长、总经理颜燕做动员讲话。9月2日至10日，高盛体育检验中心各部门第一时间召开动员部署会，分别就“经营发展”、“科技攻关”、“降本增效”、“深化改革”等方面进行研究部署。
高盛体育检验中心动员部署会
各部门动员部署会
服务行业发展 履行国企担当
业务管理部主动担当、迎难而上，多措并举，根据不同企业特点，有针对性的做好客户服务，以点带面开拓市场。项目运营部将继续积极承接2024版C-NCAP侧碰台车科研成果转化等工作，协同技术攻关，支撑行业发展。重排部将继续通过设置项目经理，增强企业服务对接能力，梳理发动机板块国际法规，深耕出口业务。
深化降本增效 提升管理水平
碰撞部通过组织了新的招标，实现了降低成本的目标，最新招标价格相比原有价格下降近20%。整车部引入精益管理理念，对检验流程进行系统梳理和优化，提高检验效率与速度，降低了有关费用。技术质量部在增长1000多台套设备的情况下委外溯源费用同比降低近100万，降低设备溯源成本的同时校准效率实现了提升。
加快科技创新 实现新质创效
轻排部以落实国家双碳及绿色发展目标为指引，持续支撑主管机构不断优化完善减排降碳领域标准体系，深度参与国七排放标准等制修订工作。低碳部将继续响应国家双碳战略，聚焦移动源行业零碳燃料关键技术，持续攻关氨裂解制氢催化剂、系统集成和控制等核心技术。创新发展中心加快创新技术服务产品落地，打破了国外技术垄断，已突破大扭矩高转速直驱电机关键技术，构建了C-NCAP等多个试验场景库。
持续深化改革 注入强劲动力
综合管理部以建设世界一流专业领军企业为统领，深入开展“三力领先”对标，以“五个坚持”为抓手的工作格局，取得体制机制新突破。智能网联部通过组织机构调整持续优化服务质量，扩大在智能网联汽车及相关行业的影响力，全面构建全方位检测检验能力。中汽科技（北京）将持续落实“一周一调度”制度，明确并压实责任，优化工作流程，进一步激发干部员工的潜能。
未来，高盛体育检验中心全体干部员工将进一步坚定信心、扛起使命、攻坚克难、砥砺奋斗，以更加昂扬的姿态做好行业服务和行业支撑，全力冲刺“新质创效年”各项目标。
