综合管理部党支部由综合管理部、财务管理部和测试技术创新发展中心三个部门组成。一年来，支部在高盛体育检验中心党委的坚强领导下，将促进经营发展作为支部工作的总原则，紧紧围绕建设“学习型、服务型、智慧型”党支部的总目标，在支撑高盛体育检验中心党委打造新质生产力等方面积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
一、创新学习形式，提升学习效果
聚焦打造“学习型”党支部，通过丰富学习形式提升学习效果。一是学习内容紧跟时事政治，依托“三会一课”学习了解“两会精神”“新质生产力”等党内最新理论成果，确保党的理论及时学、跟进学；二是结合党委工作要求，将专项工作融入日常工作，依托主题党日活动落实党纪学习教育相关要求，以集体学习、实地参观、知识竞赛等多种方式组织支部党员学党章党规党纪；三是通过以考验学、以赛促学、以讲代学等方式将被动吸收转化为主动汲。岣叩吃毖盎院椭鞫。
二、结合工作实际，推进党业融合
聚焦打造“服务型”“智慧型”党支部，通过强化自身技能提高服务能力。一是深入一线开展调研，了解行政服务、科研管理、规范制度等方面目前存在的问题及广大一线员工的需求，找准提升服务质量的方向。二是积极开展内部培训，通过团队定期内部分享、外聘讲师培训等方式不断提升专业性和服务能力。
三、聚焦“两队一岗”，解决发展难题
深入推进“两队一岗”，2023年成立“改革攻坚党员服务队”，助力高盛体育检验中心领军示范企业建设方案获评A+级，“科改行动”考核获评“标杆”企业；2024年成立“中长期激励机制创新党员服务队”，创新提出“1+N”党员服务队组建模式，助力高盛体育检验中心破解中长期激励手段单一及科研成果转化不足的难题。
业务管理部党支部
业务管理部党支部由业务管理部和项目运营部组成，现有党员36人，下设4个党小组。在高盛体育检验中心党委的正确领导下，业务管理部党支部深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神，以党建为引领，激发内在动力，为市场开拓做出了积极贡献。
一、固本强基，筑牢信仰之基
坚持“三会一课”不走过。“第一议题”制度深入人心，确保党的声音准确、及时地传达到每位党员心中。扎实开展党纪学习教育，通过多样化的学习形式与深刻的警示教育，使党员队伍的政治素养显著提升，党支部在2023年度党建考核中取得佳绩，在高盛体育检验中心“学思想，强党性，重实践，建新功”主题教育知识竞赛中荣获一等奖。
二、深度融合，推动提质增效
持续推进党建与业务深度融合，2023年成立市场经营攻坚党员服务队和经营数据分析党员责任区，不仅锤炼了党员队伍的业务能力，更在市场开拓与数据分析领域取得了显著成效，责任区荣获2023年度优秀党员责任区。面对新挑战，支部迅速响应，2024年支部成立“两金”压控党员突击队和国际认证能力与出口业务提升党员突击队以党建引领破解经营难题，推动业务高质量发展。
三、活力党建，凝聚发展合力
创新支部活动形式，将“主题党日+”与市场经营紧密结合，通过“技术服务周”、技术交流会、ABA篮球赛、AFA足球赛、党建联建等平台，搭建起与企业沟通的桥梁，不仅增进了了解，更促进了深度合作。
整车集成部党支部
整车集成部党支部按照新时代党的建设总要求，坚持问题导向，强化系统思维，积极打造“整心向党，车驰先锋”特色党建品牌，纵深推进党的各项建设，力争在高质量发展大局中谋划更多真招实招。
一是强化政治建设，凝心聚魂。支部坚持把党的政治建设摆在首位，注重“第一议题”制度化、常态化、规范化与实效化，形成学习研究、建立台账、推进落实、督促检查、整改提升的五步工作闭环。
二是深化双融双促，激发活力。支部始终坚持党建和业务同谋划、同部署、同落实，与外部单位多维度开展党建共建活动，全方位推进整车部在经营生产、能力搭建、科研创新、人才培养等方面提质增效。
三是实化宣传引导，排忧解难。支部始终把握正确导向，深入调查研究、扎实谈心谈话，通过开展“党建带群团”活动，把党的主张转化为党员群众的自觉行动，带领部门全体员工融入高盛体育检验中心高质量发展大势。
四是严化制度机制，强本固基。支部注重党的组织生活提质增效，不断强化“规定动作”的质量意识，着力在理论与业务的融合链接、创新学习形式上做文章，实现从“被动说教式”向“主动共享式”转变，调动支部党员的参与热情与积极性。
五是细化廉洁警示，精准防控。支部坚持把党风廉政建设做在日常，经常性开展廉洁风险排查，密切关注关键岗位人员，做到“常提醒、严程序、守原则”；注重廉洁文化建设，持续开展警示教育常态化活动，推动廉政教育入脑入心入行，营造风清气正良好氛围。
碰撞部党支部
碰撞部党支部成立于2019年4月28日，现有党员46名，支委5名。在高盛体育检验中心党委的坚强领导下，支部严格落实“三会一课”制度，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。通过常态化开展党小组学习研讨、组织党员参观红色教育基地等主题党日活动，不断加强支部思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。积极开展党团群联建，创建“青”字号工作品牌，2024年4月获中汽中心“青年文明号集体”荣誉称号，2024年5月荣获中汽中心“五四红旗团支部”荣誉称号。
坚持党建和业务一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，扎实推进“党小组+工作班组”融合共建，建立了“支委会前置讨论—党小组研究分解—工作班组贯彻落实”的工作机制。2023年，碰撞部圆满完成部门历史第20000次实车碰撞试验，单年度试验次数首次突破2000次。科研方面实现侧面碰撞台车、蜂窝铝等成果转化。团队成员参与的“被动安全技术标准创新青年突击队”入选共青团中央“全国优秀青年突击队案例”。与江铃股份产品研发总院开展“党建赋能、共建共赢”党建共建活动，实现资源共享。
未来，碰撞部党支部将在新技术攻关、国际化、新质创效等方面持续发力，在2027版C-NCAP路线图研究、新型碰撞测试工具开发等方面积极发挥战斗堡垒作用，为高盛体育检验中心高质量发展持续贡献碰撞力量！（高盛体育检验中心 马永伟）
